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集团党委书记、董事长张俊林一行到我司宣布人事调整
2018-01-02 作者: 浏览量:922次 打印该页



20171225日下午,集团党委书记、董事长张俊林,集团党委副书记、总经理高天亮,集团党委副书记、工会主席林婵波一行到特发物业宣布人事调整,公司领导班子成员及中层干部参加会议。

集团党委副书记、工会主席林婵波主持会议,并分别宣读了集团党委、集团董事会任免文件:任命陈宝杰为中共深圳市特发物业管理有限公司委员会书记,高天亮不再担任中共深圳市特发物业管理有限公司委员会书记、委员职务;推荐陈宝杰为深圳市特发物业管理有限公司董事长,建议高天亮不再担任深圳市特发物业管理有限公司董事长、董事职务。

接着,陈宝杰同志在大会上表态:坚决服从集团党委决定,将带领特发物业百尺竿头更进一步,按照公司董事会确定的经营目标,同经营班子一起,讲团结、讲民主、讲奉献,发挥党组织战斗堡垒作用,讲廉洁、讲纪律,和广大员工一道,为特发物业的发展壮大努力奋斗。

集团党委副书记、总经理高天亮作了动情的发言。他首先表达了对特发物业的依依不舍之情,三年零九个月以来,同公司同事一起共事、加班,建立了深厚的感情,衷心感谢各位同事的支持和帮助。他希望大家像支持他一样,继续支持陈宝杰董事长的工作。同时,大家要持续提升职业化、专业化水平,不要仅限于物业领域,应该继续提高业务价值链的延伸,要不断开拓业务,为实现特发物业的战略目标,做出更大的业绩。

最后,集团党委书记、董事长张俊林发表了讲话。张董事长表示,陈宝杰同志专业素质高、领导能力强、工作作风优良、品德优秀,集团党委认为陈宝杰同志是特发物业公司党委书记、董事长的最合适人选。

对特发物业今后的发展,张董事长提了五点希望:第一,发展是第一要务。要上市需要保持较高的发展速度,只有在高速发展的过程中才能解决一些存量的问题。第二,加强资本运作。要紧盯上市目标,这是特发的利益所在,是股东利益所在,也是广大员工的利益所在。上市工作一定要坚决地往前推。第三,加强企业管理。目前特发物业在管130多个项目,4000余员工,这么大的队伍,一定要加强管理。要充分利用信息化手段、现代信息技术等,要有改革的理念,进一步加强企业管理。第四,加强队伍建设。一方面要加强激励考核,特发物业内部企业属于同类性质,绩效比较容易实行横向比较,有利于激励考核的全面应用和推广;一方面要培养一个优秀的团队,老同志、新同志都要利用平台发挥应有作用,共同发展,实现公司战略目标。第五,要加强公司治理和党风廉政建设。公司治理方面,要推动包括董事会、经营班子、监事会、党委等的治理结构完善,董事长、总经理、副总经理、副书记、监事会主席、财务总监等,要厘清权责,要充分授权,但也要权责对等,这样才能调动经营班子的活力;党风廉政建设方面,物业的盘子很大,在承接项目、招标采购等工作中,要贯彻“八项规定”精神,要守住底线、遵守廉洁自律的要求,这样才能干大事,企业才能长久发展下去。

(编辑部)